Главная » В помощь предпринимателю » Минимизация издержек производства

Минимизация издержек производства

Планирование издержек производства: затраты

Минимизация издержек производства

Получение стабильных финансовых результатов тесно взаимосвязано с процессом минимизации издержек производства. Тщательный анализ затрат позволяет выявить внешние и внутренние резервы для снижения расходной части бизнеса, включая себестоимость производимых товаров/услуг. Рассмотрим основные пути снижения издержек производства, приведем типовые проводки по расходам организации на выпуск продукции.

При прочих равных условиях два предприятия могут иметь различные показатели прибыли и рентабельности бизнеса. Чем обусловлены основные различия? Прежде всего, это особенности производственного и технологического процесса. Более успешная компания, как правило, отличается таким производством, при котором сохраняется заданный выпуск ГП, но понижается уровень затрат. К издержкам производства относятся расходы по приобретению экономических производственных ресурсов.

Планирование издержек производства включает затраты на:

  1. Материалы и сырье различного назначения.
  2. Оплату труда персонала.
  3. Отчисления по социальным взносам.
  4. Амортизационные начисления.
  5. Прочие суммы.

Резервы оптимизации издержек производства зависят от внешних и внутренних факторов. К первым относятся расходы, на которые влияет политика и реформы государства; положение на рынке; уровень инфляции по стране; наличие конкуренции или ее отсутствие; курсы валют и пр. Ко вторым, внутренним факторам, относят объем, структуру товарооборота; систему оплаты труда; программу производства; уровень производительности труда; способ расчета амортизации. То есть расходы, размер которых напрямую зависит от управленческих решений компании.



Выбор методологии планирования и сокращения издержек производства зависит от периода прогнозирования; возможности получения достоверных данных; отраслевой принадлежности предприятия. Максимально точным методом является прямой расчет через технико-экономические показатели. В нем используются действующие нормативы, вычисление проводится по статьям расходов, при необходимости с мелкой детализацией. Кроме того, существуют пофакторный, сметный, нормативный, калькуляционный методы.

Снижение издержек производства начинается с выбора оптимальной комбинации ресурсов, обеспечивающих минимальный уровень затрат при сохранении заданного выпуска ГП/услуг. Перед этим необходимо выполнить расчет расходов на основе исходных данных.

  • Повышение качества и технического уровня производственного процесса – включает автоматизацию циклов, модернизацию техники, снижение материалоемкости товаров, механизацию процессов, использование новых видов сырья, проверку технологических процессов на соответствие нормативам, отсутствие сбоев и простоев и пр.
  • Совершенствование организационной и управленческой системы производства – включает улучшение производительности труда, сокращение управленческих и транспортных расходов, повышение долговечности и надежности рабочего оборудования, совершенствование снабженческих операций и пр.
  • Изменение и оптимизация структуры производства – включает снижение постоянных затрат за счет роста выпуска ГП, изменение размещения производства и структуры в сторону более выгодных позиций и пр.


Важно! Несмотря на тщательное планирование, рост издержек производства в некоторых случаях неизбежен. К повышению расходов может привести увеличение цен на закупаемые сырье и ТМЦ, изменение стоимости потребляемых ресурсов и топлива, скачок инфляции. Для получения более точного результата эти факторы риска необходимо учесть в долгосрочном прогнозе предприятия.

О admin