Главная » Бизнес » Незолотой бизнес

Незолотой бизнес

Незолотой бизнес

Как создать частный детский сад

Как создать частный детский сад?

Каковы затраты на организацию детского сада?

Окупается ли этот бизнес?

Ни для кого не секрет, что ситуация с местами в муниципальных детских садах в нашей стране сложилась весьма плачевная. По данным Общественной палаты РФ количество детей-очередников достигло шокирующей отметки – 1 млн 906 тыс. человек. Таким образом, ребенок гарантированно попадет в дошкольное образовательное учреждение только к пяти годам. Многие уверены, что ребенка вообще не нужно никуда определять до поступления в школу. Это вполне приемлемо, возможно, так и должно быть, если бы не одно «но».

На сегодняшний день не работать и сидеть с ребенком могут далеко не все, скорее даже очень немногие матери. Это обусловлено социальными и экономическими условиями. Во-первых, нужно «прокормить» ребенка. Надомная работа редко бывает прибыльной, чаще ее едва хватает на основные нужды. Во-вторых, 5–6 лет без работы нанесут значительный удар карьере. Ни о каком карьерном росте говорить не приходится. В-третьих, длительное ведение домашнего хозяйства под силу не каждой женщине.

Так что рано или поздно вопрос о том, куда «пристроить» ребенка приносит немало головной боли большинству женщин. Если попасть в государственный садик нет возможности, одним из решений этой проблемы может стать частный детский сад.

Стоит отметить, что идея отдать ребенка в негосударственное учреждение нравится далеко не всем.



Это может стать настоящей проблемой для предпринимателя, решившего открыть свой бизнес не в Москве. Как показывают результаты опросов (один из них был проведен Пермской телекомпанией Vetta), большинство респондентов не доверяют коммерческим детсадам. Обосновано это даже не ценой услуг, а, как ни странно, качеством питания и медобслуживания.

В Томске, Новосибирске и Екатеринбурге стоимость месячного посещения детсада в среднем составляет 12–15 тыс. руб.

В Москве минимальная цена – 25 тыс. руб., если речь идет о полноценном садике в отдельно стоящем здании. Да и спрос здесь выше, что обусловлено очередями в государственные сады (например, в Юго-Восточном и Западном административных округах в сад не могут попасть свыше 4 тыс. детей). При этом стандартно первоначальный взнос за место в негосударственном учреждении равняется двукратному ежемесячному платежу, то есть как минимум 50 тыс. руб.

Чтобы понять, из чего складывается эта сумма, стоит поговорить с руководителями подобных учреждений, перечислить основные статьи затрат и посчитать их минимальную сумму на одного ребенка.

Заместитель директора одного из московских частных детсадов «Маленький гений» Елена Тебелева советует подыскать уже готовое здание, специально построенное для детского сада. Это сразу снимет проблему перепланировки в соответствии с нормами. В СанПиНе 2.4.1.2660-10, вступившем в силу 1 октября 2010 года, говорится, что во вновь строящихся зданиях следует отводить под групповые комнаты не менее 50 кв. м с высотой потолка от 3 м. Вне детского сада найти такое помещение будет нелегко, если, конечно, вы не строите здание сами. Аренда площади необходимого размера будет обходиться из расчета примерно 1000 руб. за 1 кв. м.



– Это здание, в котором мы работаем сейчас, – бывший детский сад. 10 лет назад, когда наш директор только начинала свой бизнес, оно было в плохом состоянии и требовало капитального ремонта. Кроме того, пришлось еще и озеленять всю прилежащую территорию.

Кстати, пока вы не найдете помещение, лицензию на дошкольную образовательную деятельность получить не удастся.

Итак, для одной группы понадобятся раздевальная (для приема детей и хранения верхней одежды), групповая (для проведения игр, занятий и приема пищи), спальня, буфетная (для подготовки готовых блюд к раздаче и мытья столовой посуды), туалетная (совмещенная с умывальной).

В своих подсчетах мы не будем руководствоваться постановлением главного санитарного врача России Геннадия Онищенко от 20 декабря 2010 г. № 164 «Об изменении санитарно-эпидемиологических требований к дошкольным организациям», которое утверждает, что в групповой комнате может находиться количество детей из расчета 2,5 кв. м на человека. Если судить объективно, это пространство недостаточно для комфортного нахождения ребенка, а, по мнению члена Общественной палаты РФ Бориса Альтшулера, это даже приведет к росту распространения инфекций, травматизма и нарушению психического здоровья детей.

Расчет необходимого суммарного помещения на три группы, из которых одна – для детей от 2 месяцев до 1 года (10 человек), другая – до трех лет (15 человек), и третья – для дошкольников от 3-х до 7 лет (15 человек), приведен в таблице 1.

Не следует забывать о медицинском кабинете (10 кв. м) и небольшой комнатке для хознужд. Можно, конечно, урезать размеры спален и групповых комнат, так как эти цифры носят лишь рекомендательный характер, но, во-первых, не думать о комфорте детей нельзя, а во-вторых, родители могут быть недовольны вашими «тесными рамками» и выбрать другой садик.



Таблица 1. Расчет площади помещения для частного детского сада*

Размер помещения из расчета на группу №1 (кв. м)

Размер помещения из расчета на группу №2 (кв. м)

Размер помещения из расчета на группу №3 (кв. м)

Размер помещения из расчета на три группы (кв. м)

Итого общая площадь:

*Расчет произведен в соответствии с оптимальными размерами помещения, установленными СанПиН.

Если вам не удалось найти здание в хорошем состоянии, то от капитального ремонта никуда не деться. Рассчитать его минимальную стоимость можно, зайдя на сайты организаций по ремонту.

В среднем в Москве это 6 тыс. руб. за 1 кв. м. Если помещение составляет 400 «квадратов», то понадобится около 2 млн 400 тыс. руб. (6 тыс. руб. × 400 м).

Когда капитального ремонта не требуется, можно обойтись косметическим. Он обойдется в два раза дешевле – 1 млн 200 тыс. руб.

К вопросу интерьера детского сада легкомысленно относиться нельзя. Детям должно быть уютно, а это требует тщательного подхода к выбору мебели, иначе они просто не захотят возвращаться в скучный сад.

Необходимый набор мебели для детей включает в себя детские кроватки (если вы планируете работать полный день), обеденные и учебные столы, стулья, шкафчики для одежды, скамейки для переодевания, пеленальные столы, манеж для детей раннего ясельного возраста, учебную доску, сантехнику, навесные шкафы для туалетных комнат. В таблице 2 представлены расчеты затрат на основное оборудование детсада.



Помимо перечисленных в таблице мебели и техники, понадобятся также мебель для кабинета директора и компьютер для методической работы. В расходах мы учтем только компьютер, а мебель директор вправе выбрать сам.

Отдельно стоит сказать об оборудовании медкабинета. В соответствии с требованиями СанПин, медицинский кабинет должен иметь кушетку, ростомер, весы, медицинский шкаф, тонометр. Необходимо приобрести и ультрафиолетовую бактерицидную настенную лампу – она может обеззараживать помещение прямо в присутствии людей. Прибавляем еще 10 процентов на непредвиденные расходы (а они будут!), 20 тыс. руб. на компьютер, 20 тыс. руб. на медкабинет и средства на косметический ремонт.

Итого на первоначальное обустройство сада понадобится 1 809 451 руб.

Помните, что в эту сумму не вошли посуда, мелкая бытовая техника (повару понадобится все то, что есть и дома), химические средства для обработки помещений, хозтовары, мелкие игрушки. На мой взгляд, получившуюся сумму можно смело округлять до 2 млн руб. Исходя из получающихся цифр, вполне понятно, откуда берутся 25 тыс. руб. в месяц «за одного маленького ребеночка, который почти ничего не весит и даже еще не ходит».

Таблица 2. Расчет затрат на оборудование для детского сада*

Стоимость 1 ед. (руб.)

Общая стоимость (руб.)

Игровой уголок «Кухня»

Игровой уголок «Магазин с кассой»

Кроватка детская с дополнительными бортиками для ясельного возраста

Пеленальный стол с ванночкой

Стиральная машина на 8 кг



Шкафчики для одежды 5-секционные

* Цены взяты с сайтов различных производителей

«Чем вы отличаетесь от других?», – спросит вас первая посетительница. Что вы ей ответите? Да, интерьер может впечатлять своим продуманным до мелочей дизайном, роскошью и комфортом. Но если ребенок у вас ничему не научится, значит это плохой детский сад.

Просчитав все первоначальные затраты, вы наверняка задумаетесь о том, как бы они поскорее окупились. Конкурентоспособность – вот что необходимо современному частному детскому саду. Обеспечить ее можно разнообразием предлагаемых услуг, занятий, развлечений и т. д.

– Мы понимаем, что конкурентов – хоть отбавляй. Вот, за стенкой располагается один из них, мы снимаем здание пополам. Но здание находится в таком месте, где много детей, всем им надо ходить в садик. Так что нам нет нужды рекламировать себя, хотя мы и планируем заняться этим вопросом. Но пока, к счастью, клиенты приходят сами. У нас работает много разных специалистов, мы приглашаем квалифицированных преподавателей. Это, конечно, нам стоит немалых вложений. Кстати, найти достойных сотрудников не так сложно. Есть много талантливых педагогов, которые, конечно же, не хотят идти в государственные садики на смешную зарплату. А к нам они идут с удовольствием. Каждого кандидата мы просим прямо на ходу попробовать организовать какую-нибудь деятельность с детьми. Это сразу показывает, насколько хорошо человек умеет контактировать с малышами.

Уточню, что «Маленькому гению» уже 10 лет, и у него три филиала в Москве. А ваш будущий садик пока еще не имеет клиентской базы, так что думать, чем привлечь родителей и детей, все равно придется.



Для этого можно создать сайт. Кроме того, можно дать рекламу по кабельному ТВ, сделать небольшие листовки и разложить их по почтовым ящикам в районе, где будет располагаться ваш садик. Можно попробовать договориться с местными властями и рядом с помещением комиссии по комплектованию детских садов поместить объявление о вашем садике. Можно походить по району, понять, где в основном собираются родители с маленькими детьми, и повесить объявления вблизи от мест прогулок.

На сайт понадобится (30 тыс. за создание и столько же на раскрутку) примерно 60 тыс. руб. Остальное зависит от ваших фантазии и возможностей.

К частному детсаду, конечно же, требования будут выше, в том числе, в вопросе питания. Я не знаю, как можно питаться на 150 руб. в день, у меня не получается. А растущему организму требуется разнообразное питание, витамины, микроэлементы. Поэтому будем считать по 250 руб. в день на ребенка. Итого на 25 рабочих дней выходит 250 тыс. руб. (6250 руб. × 40 человек).

«С организацией питания у руководителя могут возникнуть проблемы. Например, овощные базы, где мы покупаем товар, часто повышают цены, так что бывает дешевле выбрать магазин. И постоянно приходится искать новых поставщиков. Но в любом случае нельзя допускать, чтобы дети плохо питались», – делится Елена Тебелева.

Итак, кто вам понадобится?

Я окончила детский садик 16 лет назад, и уже тогда мы пели песенки и знали в совершенстве английский алфавит. Значит, сейчас преподаватель английского языка должен приходить к вам в первую очередь. Как и преподаватели музыки и физкультуры. Хорошо, если «физрук» разбирается еще и в лечебной физкультуре.



Кроме того, понадобится медицинский работник.

Если хотите расширить спектр своих услуг, можно взять на работу логопеда, психолога, и массажиста.

«Можно обойтись и без них, но с ними вы уверены, что оказываете действительно качественную услугу, – советует Елена Тебелева. – Например, логопед занимается с теми, у кого явные нарушения дикции. Английский – для всех детишек без исключения. Массаж – для здоровья. Все эти специалисты работают в трех наших филиалах, то есть мы обеспечиваем им достаточную загрузку».

Учитывая «стандартный» набор сотрудников (медсестра (30 тыс. руб.) и преподаватели физкультуры, музыки и английского языка (по 15 тыс. руб. каждому), подумаем также о методическом работнике и бухгалтере (по 30 тыс. руб.) и получим ежемесячный расход на заработную плату, равный 135 тыс. руб.

Отдельно нужно поговорить о таких «столпах» любого детсада, как воспитатели и «нянечки». Воспитатели могут работать по схеме день/через день, как и няни. Но мы примем в расчет таких воспитательниц, которые будут работать ежедневно. Из расчета 1 воспитатель на 1 группу получаем троих воспитателей, но так как в жизни всякое бывает, а воспитательница ясельной группы, например, не хочет полностью отрываться от семьи, то пусть она работает через день на пару с четвертой. Итого: 4 воспитателя и 4 няни.

«Можно дать сотрудникам шанс зарабатывать побольше. Мы, например, не держим уборщиц, их функции выполняют помощницы воспитателей», – делится профессиональным секретом Елена Тебелева.



Два воспитателя получают по 40 тыс. руб., еще два – по 20 тыс. руб., четыре няни – по 12 тыс. руб. ежемесячно. Не будем забывать про охранника (30 тыс. руб.) и, конечно же, повара (40 тыс. руб.). Получаем 238 тыс. руб. Точнее, не получаем, а выдаем. Плюс и себе – хотя бы 30 тыс. руб.

Общий зарплатный итог – 403 тыс. руб. каждый месяц. И это без учета ЖКУ, которые по нашим весьма скромным подсчетам составят для помещения в 400 «квадратов» около 60 тыс. руб. ежемесячно. А вы еще не забыли про 400 тыс. руб. за аренду?

Учитывая, что вряд ли детский сад превысит максимальный порог для возможности применения упрощенной системы налогообложения, проще всего сразу переходить на «упрощенку». Опыт действующих частных садов говорит о том же.

– Наш садик работает по «упрощенке». Выбрали ее в свое время, потому что была тогда наиболее удобной системой налогообложения.

На каком варианте остановиться, «доходы» или «доходы минус расходы» решать только предпринимателю. В любом случае, прежде чем подавать заявление, сделайте расчеты, что будет для вас дешевле и проще.

Приведем условный пример.

В детский сад ходит 40 детей.

Стоимость посещения детского сада в месяц – 25 тыс. руб. Итого, среднемесячный доход составит 1 млн руб. Не забывайте, что если ребенок не посещает детского сада по уважительным причинам (отъезд, болезни и т. п.), деньги за этот период не берутся.

При варианте УСН «доходы», с использованием льготы по уменьшению суммы налога на сумму уплаченных страховых взносов, вы получаете 30 тыс. руб. налога по УСН.



Теперь рассчитаем вариант налогообложения «доходы минус расходы».

Итак, по условиям нашего примера, доходы составляют 1 млн руб. Исходя из вышеприведенных цифр подсчитаем расходы (без учета страховых взносов).

Аренда + затраты на питание + заработная плата + расходы на ЖКУ = 1 млн 113 тыс. руб. Учитывая полученный убыток, рассчитываем минимальный налог (1 процент). Он равен 10 тыс. руб. Элементарно подсчитать, что такую же сумму налога, как при «доходах» (30 тыс. руб.), мы получим, имея разницу доходов и расходов (то есть прибыль) в размере 200 тыс. руб. в месяц. При более высоком показателе прибыли ваш налог начнет увеличиваться.

Поэтому, скорее всего, в первый год выгоднее будет применять режим «доходы минус расходы». А далее, в зависимости от того, как пойдут дела у вашего садика, вы сможете изменить режим налогообложения.

– Но ведь вы работаете чуть ли не в убыток, – удивляюсь я такому расчету, услышав, что частный садик еще должен возить детей на экскурсии, заказывая автобус, дарить хорошие подарки на каждый праздник, приобретать новые комплекты посуды, игрушек, постельного белья.

– Да, – отвечает директор «Маленького гения» Жанна Московская. – Вы не поверите, но мои вложения в этот сад до сих пор не окупились.

– Но почему вы вообще все это затеяли, если понимали, что выгоды не будет?

Ответ прост: 10 лет назад ребенку не давали место в государственном детском саду. И Жанна, имея высшее педагогическое образование, начала с домашнего детского сада…



Домашние или «семейные» детсады становятся тем более востребованными, чем меньше открывается государственных учреждений. Не имея возможности платить тысячу долларов «частникам», люди обращаются в домашние детские сады, то есть сады из 8–10 человек на дому. В среднем стоимость посещения домашнего сада в Москве обходится родителям в 18 тыс. руб. в месяц. Здесь условия попроще во всех смыслах.

Но трехкомнатную квартиру для этих целей приходится снимать, что, по моим представлениям, как минимум на 50 процентов урезает доход от деятельности. К тому же цена на аренду квартиры и так завышена на 30 процентов из-за самого детского сада. Учитывая необходимость ежегодно проводить косметический ремонт, расходы на питание детей (10 человек), оплату ЖКУ, игрушки и хотя бы одного помощника, единственной целью для предпринимателя открывать детсад на таких условиях – это подработка с ребенком на руках.

При таком ведении дела возникают дополнительные трудности в виде недовольства соседей. Плюс ко всему, домашний детский сад более «подвижен», чем обычный частный садик. Здесь дети чаще пропускают занятия, родители возят их в отпуск, они много болеют. И никто из родителей за пропущенные дни денег не платит.

Другой вариант – устроить семейный детсад в собственной квартире и увеличить цену на услуги. Так, в частности, делает домашний детский сад «Мамонтёнок». Здесь ежемесячный платеж составляет 18 тыс. руб., что не очень отличается от средних цен на подобные домашние детсады. Но к воспитанию и обучению еще прибавляется приходящий музыкальный педагог, да и детям чуть просторнее – в квартире 5 комнат.



Нельзя забывать о том, что подавляющее большинство домашних детских садов работает «вчерную», без лицензии и регистрации. Опросив с десяток домашних садов, мы выяснили, что лицензии на ведение деятельности нет ни у одного, а зарегистрированы только два сада – в качестве индивидуальных предпринимателей с видом деятельности «услуги нянь, гувернанток».

– Лицензию домашнему саду получить невозможно, – поделилась с нами одна из организаторов такого садика. – Выполнить санитарные нормы для получения лицензии в таком саду нереально, а потому и о лицензии никто не думает.

Естественно, что говорить о защищенности детей и родителей от возможных проблем в таком садике не приходится. Да и услуги, которые могут получить дети в таком саду, обычно не отличаются разнообразием. По словам родителей, основная претензия к домашнему детскому саду – мало дополнительных занятий и нечастые прогулки.

Редкие прогулки объясняются элементарно – собственных площадок для игр у домашнего сада нет. Приходится водить детей на ближайшую общественную детскую площадку для игр. Уследить за десятком малышей по дороге одному-двум воспитателям непросто, поэтому ради безопасности предпочитают экономить на прогулках. А дополнительные занятия – это дополнительные траты.

Такое объяснение мы получили в одном из домашних детских садов.

– Нет, – уверена Жанна Московская. – Это не бизнес. И тем, кто собирается открываться сейчас, будет намного сложнее, чем мне 10 лет назад. Взять хотя бы процедуру лицензирования. Лицензию нужно подтверждать каждый раз, когда перезаключается договор об аренде. А это внушительный пакет документов, собрать которые стоит немалого труда. К тому же сам договор аренды заключается с департаментом имущества каждый год, а с нашим арендодателем только в текущем году удалось договориться на ближайшие два года. В первый раз нам так повезло.



По запросу «частный детский сад» интернет выдает 610 объектов по всей Московской области и 301 в Санкт-Петербурге. При этом многие из результатов – ошибочные. А номера телефонов детских садов, которые раньше действовали, и о которых я слышала из первых уст, стали недоступны: сады закрываются.

В Минобрнауки мне сказали, что ответы на мои вопросы о частных садах требуют длительного рассмотрения. И это правда. Появятся ли самоокупаемые и даже приносящие прибыль детские сады, в которые смогут ходить дети обычных родителей и по доступным ценам, и в которых о детях действительно заботятся не в ущерб своему заработку, это очень большой вопрос. И ответа на него пока не даст никто.

В качестве альтернативного варианта можно открывать различные детские досуговые центры, но это уже совсем другая история.

УСН | 13:50 5 мая 2011

УСН | 13:00 1 июля 2011

Налоги, взносы и отчетность

УСН | 11:28 21 сентября 2011

Незолотой бизнес

«Предпринимателям надо отстаивать свои интересы»

Незолотой бизнес

УСН | 12:53 17 сентября 2014, ЕНВД | 12:53 17 сентября 2014

О admin